管理職の1日から、「確認するための時間」を減らす
出られなかった会議の中身、隣の部門の状況、判断に必要な経緯。
これまで人に聞いて集めていた情報を、Growill Compassが記録から整理します。
⚫︎ SCENE01 出られなかった会議のあと
誰にも聞かずに、会議の結論がわかる
・決定事項と、そう決めた理由を確認
・持ち越しになった論点を確認
・議事録の読み込みや、出席者への確認が不要に⚫︎ SCENE02 他部署と調整する前
相手の事情を知ったうえで、話を始められる
・相手部門がいま優先していることを確認
・過去の経緯と、前回の合意内容を確認
・ズレそうな論点を事前に把握⚫︎ SCENE03 経営会議の前
資料集めではなく、判断に時間を使える
・論点と判断材料を一覧で確認
・想定される反論と、その根拠を確認
・着地案のたたき台をもとに準備
毎日の業務、「管理のための仕事」に取られていませんか？
報告会議で
週の予定が埋まる各部門の状況をつかむための会議が週に何本も入り、施策や商談に手がつけられない。
同じ説明を
部署ごとに何度もしている営業向け、開発向け、管理部門向けと、同じ方針を言い方を変えて一から説明し直している。
会議より準備に
時間が長くかかる経緯を調べ、数字を集め、論点をまとめる作業を、毎回繰り返している。
時間を取っているのは、判断ではなく「文脈の確認」
なぜこのKPIなのか。経営は本当は何を求めているのか。隣の部門はいま何を優先しているのか。
こうした文脈は資料ではなく人の頭の中にあり、知っている人が毎回口頭で伝え直しています。
経営会議
では、方針は残り、
経営が本当に求めていること
は消える。
部門間の調整
では、結論は残り、
各部門がゆずれなかった理由
は消える。
1on1
では、記録は残り、
メンバーが何に詰まっているか
は消える。
Growill Compassとは
会議や商談の記録から、決定の理由と経過をたどれる
事業責任者のためのマネジメントAI
会議・1on1・商談の記録から、なぜそう決まったのか、それが現場でどう動いているかを整理します。
決めたことも、その後どうなったかも、属人化せず組織に残る仕組みです。
01
取り込む
議事録や商談の記録、社内資料をそのまま入れるだけで、決まったことと理由が整理されます。
02
掛け合わせる
御社の記録に、一般論とGrowillが伴走支援で培った型を掛け合わせ、御社の状況に当てはめます。
03
論点を返す
次に決めるべきことやずれている点を根拠つきで示し、会議資料やToDoまでつなげます。
記録するAIと、判断を支えるAI
議事録AIやナレッジ検索は、決まったことを残し、あとから探しやすくするAIです。
Growill Compassは、決定の背景をさかのぼり、現場でどう動いているかまで追います。
記録が残る
決定の背景が分かる
伝えた後の
動きが分かる
汎用AI (ChatGPT等)
×
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社内RAG・ナレッジ検索
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×
議事録AI・CRM 等
○
△
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Growill
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ご利用開始までの流れ
お問い合わせ
フォームよりお問い合わせ。課題やご要望をヒアリングします。
デモ・ご提案
実際の会議を想定したデモと、始める領域のご提案。
ご契約・初期設定
既存の会議・資料をお預かりし、御社の論点を構造化します。
ご利用開始
実際の会議で使いながら、出力を調整。定着するまでご一緒します。
まずは、御社の論点で
壁打ちしてみませんか？
実際に動くデモを、御社の業種・痛みに近いサンプルでご覧いただけます。そのうえで、どの領域から始めるかを一緒に設計します。